Formation continue & apprentissage
Nantes • Saint-Herblain • Mayenne
Formation sectorielle
Action Collective Compétences Clés – AKTO
Restauration Collective / Travail Mécanique du Bois / Commerce de gros / Activité du Déchet Renforcer les compétences essentielles au travail et sécuriser les parcours professionnels
FORMACODE : 97005 REMISE A NIVEAU, MAITRISE DES SAVOIRS DE BASE, INITIATION
Présentation
Dans votre entreprise, certains salariés peuvent rencontrer des difficultés pour lire, écrire, compter, comprendre des consignes, ou communiquer en français.
Les situations peuvent freiner leur autonomie, leur efficacité, leur évolution professionnelle – et parfois leur sécurité.
Rythme de
formation :
Formation continue
Centre de
formation :
ACCESSIBLE EN PAYS DE LA LOIRE
L’Action Collective Compétences Clés – AKTO permet d’accompagner ces collaborateurs dans le développement des compétences indispensables à la réussite professionnelle, directement liées à leur poste, leur secteur et leur environnement de travail. Une formation courte, adaptée au terrain, financée par AKTO, au plus près des besoins de l’entreprise.
C’est une action : Clé en main, Personnalisée, Contextualisée.
Qu’est-ce que l’Action Compétences Clés ?
Cette action vise à consolider les savoirs fondamentaux et les compétences transversales nécessaires à l’exercice d’un métier.
La formation est contextualisée : les contenus, exercices et mises en situation sont construits à partir des activités réelles du salarié.
Secteurs et métiers concernés
Cette action s’adresse aux entreprises relevant de l’OPCO AKTO, notamment :
- Restauration Collective: Commis de cuisine, Employé de restauration, Agent self
- Travail Mécanique du Bois: Opérateur de production, Conducteur de ligne, Aide atelier
- Commerce de Gros: Préparateur de commandes, Préparateur-vendeur, Chauffeur-livreur
- Activité du Déchet: Agent de tri, Agent d’accueil, Équipier collecte
Public visé
Salariés :
- Allophones / FLE
- En situation d’illettrisme ou fragilités de base
- Ou nécessitant une mise à niveau pour maintenir ou faire évoluer leur poste.
Objectifs de la formation
Progresser selon les 6 domaines de compétences visés :
- Communiquer clairement avec collègues, supérieurs, clients
- Comprendre et appliquer des consignes
- Lire un planning, un plan de travail, des documents simples
- Calculer quantité, proportion, pesée, mesure
- Utiliser des outils numériques de base (téléphone, messagerie interne, tablette métier, terminal…)
- Gagner en confiance, en autonomie et en aisance professionnelle
Pré-requis
- Être volontaire
- Comprendre la communication orale en français
Durée
> 35 heures (renouvelable)
Tarifs
Coût indicatif de la formation :
- 25,00 €/heure (formation inter-entreprise)
- 950,00 €/jour (formation intra-entreprise)
- sauf conditions particulières (AKTO)
Nos équipes vous accompagnent dans le montage financier de votre parcours de formation (Employeur / OPCO…)
Modalités d'accès
PUBLIC
Salariés :
- Allophones / FLE
- En situation d’illettrisme ou fragilités de base
- Ou nécessitant une mise à niveau pour maintenir ou faire évoluer leur poste
RECRUTEMENT
- Proposition d’un entretien individuel préalable afin de présenter le dispositif et modalités de mise en œuvre et sa contractualisation
Délais d'accès
Consulter le site internet d’AKTO concernant la programmation.
Accessibilité & Handicap
> Nos référents « handicap » accompagnent l’intégration et la mise en œuvre d’aide à la compensation du handicap afin d’optimiser un parcours de formation réussi.
Contacts : Gaëlle LE DORIOL / Olivier BLAITEAU : capformation@capformation.net
> Locaux répondant aux normes d’accessibilité, de circulation, d’autonomie, d’accès aux équipements & prestation
Action Compétences clés : quels acquis ?
À l’issue du parcours, les salariés renforcent leur autonomie, leur aisance professionnelle et leur capacité à s’adapter aux situations de travail. Ils gagnent en efficacité dans leurs tâches quotidiennes et en confiance dans leurs échanges avec l’équipe et l’encadrement.
Concrètement, les participants sont en mesure de :
- Comprendre et appliquer des consignes plus rapidement et plus précisément
- Communiquer plus facilement à l’oral et à l’écrit dans le cadre professionnel
- Lire et renseigner des documents simples (fiches de production, étiquettes, plannings, consignes de poste…)
- Mesurer, compter, calculer de petites quantités et ajuster leurs actions si besoin
- Utiliser des outils numériques liés au poste (tablette, messagerie interne, smartphone, interface métier…)
- Prendre confiance dans leurs capacités et oser demander, reformuler, vérifier
- Agir de manière plus autonome, dans le respect des procédures et du rythme de travail
Ces acquis permettent :
- Une meilleure intégration au sein de l’équipe
- Une réduction des erreurs, malentendus et pertes de temps
- Une sécurisation des gestes et des situations de travail
- Une valorisation des compétences et, le cas échéant, une évolution vers d’autres missions
Former sur les Compétences Clés, c’est investir dans la réussite de chacun et la performance collective.
Pourquoi suivre une formation Compétences Clés ?
La maîtrise des compétences de base est indispensable pour travailler sereinement, évoluer dans son métier et s’adapter aux exigences du quotidien professionnel.
Lorsque certaines de ces compétences sont fragiles – lire un planning, comprendre une consigne, s’exprimer avec aisance, utiliser un outil numérique – cela peut générer du stress, des erreurs, une perte de confiance et parfois freiner l’évolution.
La formation Compétences Clés permet de :
Pour le salarié
- Gagner en confiance dans ses capacités, ses échanges et ses initiatives
- Comprendre et appliquer plus facilement les consignes au poste
- Être plus à l’aise pour parler, lire, écrire et compter dans des situations concrètes de travail
- Utiliser des outils numériques désormais incontournables dans l’entreprise
- Se sentir reconnu, valorisé et acteur de son parcours professionnel
Pour l’entreprise
- Renforcer l’autonomie des collaborateurs dans leurs tâches
- Améliorer la communication interne et la compréhension des consignes
- Réduire les erreurs, les pertes de temps et les tensions
- Sécuriser l’activité grâce à une meilleure maîtrise des gestes et procédures
- Favoriser la fidélisation et l’évolution interne des salariés
- S’inscrire dans une démarche sociale responsable et valorisante
Former sur les Compétences Clés, c’est développer l’efficacité professionnelle tout en renforçant la cohésion et la confiance.
Un investissement utile, durable et bénéfique pour l’entreprise et les salariés
Une formation pratique, adaptée au poste et aux besoins réels du terrain
La formation Compétences Clés est conçue pour être concrète et opérationnelle.
Elle s’appuie directement sur les activités quotidiennes des salariés et sur les situations réelles de travail rencontrées dans l’entreprise.
Plutôt que des exercices abstraits, nous travaillons à partir de :
- Documents et supports utilisés sur le poste (fiches techniques, plannings, bons de livraison, recettes, schémas de production…)
- Situations professionnelles vécues (transmission de consignes, organisation des tâches, interactions avec l’équipe…)
- Outils numériques présents dans l’activité (tablette métier, messagerie interne, smartphone, logiciel ou interface simple…)
Cette approche permet :
- Une meilleure compréhension et appropriation des compétences
- Une transposition immédiate en situation de travail
- Une montée en autonomie progressive et sécurisée
- Une valorisation des réussites et du potentiel du salarié
Parce qu’on apprend mieux en faisant, la formation prend appui sur ce que chacun vit dans son environnement de travail.
Résultat : moins de théorie, plus d’efficacité, plus de confiance.
Déployable en intra ou en inter
La formation peut être organisée au plus près de vos besoins, selon l’organisation de votre entreprise et la disponibilité de vos équipes.
- En intra-entreprise :
Nous intervenons directement au sein de votre structure. - Les contenus sont alors entièrement contextualisés à votre activité, vos documents, vos équipements et vos procédures internes.
- Cela favorise une appropriation rapide et une montée en compétence directement au poste de travail.
- En inter-entreprise :
Les salariés rejoignent un groupe constitué dans l’un de nos centres. - Cette modalité permet d’échanger avec d’autres professionnels, de découvrir d’autres pratiques, et d’avancer à leur rythme dans un cadre accueillant et sécurisant.
Dans les deux cas :
- Le parcours est personnalisé selon le niveau de chaque participant.
- Le rythme de la formation est adapté à l’activité de l’entreprise.
- L’accompagnement est assuré du positionnement à la validation des acquis.
Un dispositif souple et modulable, pensé pour s’intégrer dans la réalité du travail, sans désorganiser l’activité.
Finançable via votre OPCO : AKTO
Cette action est prise en charge par l’OPCO AKTO, dans le cadre de l’accompagnement des entreprises et des salariés des branches concernées.
Vous pouvez ainsi former vos collaborateurs sans avance de frais, selon votre situation et votre plan de développement des compétences.
Nos équipes vous accompagnent à chaque étape :
- Identification des besoins et des salariés concernés
- Préparation du dossier de demande de prise en charge
- Organisation pratique des sessions (intra ou inter)
- Suivi administratif et attestations de formation
Un dispositif simple, sécurisé et soutenu par votre OPCO.
Vous investissez dans les compétences de vos équipes, AKTO vous accompagne dans la mise en œuvre.
Méthodes utilisées
-
La formation s’appuie sur une pédagogie active, progressive et individualisée, permettant à chaque participant d’avancer selon ses besoins, son rythme et son niveau d’aisance.
Nous privilégions : - L’apprentissage en situation : Exercices et mises en pratique réalisés à partir de situations professionnelles réelles ou simulées.
- Des supports authentiques : Documents issus de l’entreprise ou du secteur (fiches de production, bons de livraison, plannings, consignes, plans de travail…).
- Un accompagnement individualisé : Un positionnement en début de parcours permet d’identifier les points d’appui et les axes à renforcer pour chaque salarié.
- Une progression adaptée : Parcours modulable, objectifs ajustés, retours réguliers, valorisation des réussites.
- Des méthodes actives et participatives : Reformulation, échanges, logique d’entraide, démonstrations, jeux de rôle, pratique guidée puis autonome.
- L’objectif : apprendre en faisant, pour favoriser une appropriation immédiate des compétences directement sur le poste de travail.
Modalités d'évaluation
Mise en oeuvre
L’évaluation est continue et individualisée, afin de mesurer les progrès tout au long du parcours et d’accompagner chaque participant dans la consolidation de ses acquis.
Elle comprend :
- Un positionnement initial
Entretien + mise en situation permettant d’identifier les compétences déjà maîtrisées et celles à renforcer.
- Des évaluations formatives en cours de formation
Exercices, retours oraux, mises en pratique guidées, observation en situation professionnelle ou simulée.
- Des situations d’apprentissage contextualisées
Scénarios proches du travail réel : lecture d’une consigne, communication avec un collègue, préparation d’une tâche, vérification d’une quantité… - Une évaluation finale
Mesure des acquis au regard des objectifs professionnels définis en début de parcours (exigence RCCSP / référentiel CECRL si FLE).
Chaque participant reçoit :
- un bilan individuel valorisant ses progrès,
- des pistes de poursuite ou d’évolution.
L’objectif est de reconnaître les progrès réels, soutenir la confiance et permettre une mise en pratique immédiate des compétences renforcées.
contact & informations
Centre de formation de
saint-herblain
Centre de formation de
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